2024-10-17 17:15:54七分软件园
Virtus.pro的CEO NikolayPetrossian日前接受了俄罗斯媒体的采访,主要就团队的组织架构,未来发展做了解答,采访中也涉及了一些关于CS阵容变动的内容,以下是采访节选:
Q:Virtus.pro目前的计划涵盖哪些项目?
我们本希望更早进入MLBB(无尽对决),但未能如愿,可能现在已经晚了。我们会努力在赛季结束后进入这个领域。手机端的电竞是我们优先发展的方向。增加项目数量并不是我们的目标,而是基于业务发展的深思熟虑的决定。显然,我们将首先关注能够参与并将在利雅得举办的电竞世界杯上的项目。
Q:关于Deadlock这款Valve的新游戏你怎么看?你是否了解这款游戏?
一旦有明确的赛事生态系统建立起来,我们肯定会参与其中。但目前谈论还为时尚早,现阶段的奖金池仅为2万美元,在没有明晰的赛事框架之前,我们无法进行投资。但考虑到这是Valve的游戏,我们会持续关注。
Q:你们的CS阵容之前进行了教练位置的更换,能说说为什么更换Xoma吗?
Xoma是一位出色的教练,他热爱CS,但我们评估了团队的表现和退步后,得出结论,那就是我们对Xoma带来的想法和过程缺乏信任。这并不是他的错,也不是我们的错。错误是体育的一部分,所有转会中都难免出错。
我无法确切回忆起怀疑的种子是什么时候种下的,但这中间的问题并非没有根据,CS是一个动态的项目,一个赛季只有五个月的时间,与其持续疼痛下去,不如当机立断,壮士断腕,因此,我们做出了这个决定。
Q:更换教练后,Virtus.pro的CS团队氛围有变化吗?团队在努力哪些方向?
氛围一直很好、专业,并未出现需要改善的坏氛围。但有何变化呢?我可以说我们的选手们感到更加自信,对自己的打法和训练的内容更有信心。
Q:关于electroNic和WorldEdit的冲突,Virtus.pro会如何处理?如果WorldEdit邀请electroNic进行拳击比赛,组织会有什么反应?
显然,我们会禁止他参加,因为他会用手打架,而手是他的赖以生存的部位。至于一些小比赛,我不知道,或许可以考虑。但用手绝对不行。也许我们会为了炒作而允许用脚,但用手绝对不行。
Q:所以你认为电竞选手应如何解决私人之间的争端?有人提议用冰球的方法,你觉得合适吗?
首先,冰球运动员和电竞选手体型上不一样,冰球中有专门的“斗士”型选手。他们的任务是保护球队的得分手并吸引观众的兴趣。至于电竞中的冲突,可能还需要一段时间来形成某种文化。尽管电竞属于体育项目,但其内部氛围与传统体育有着显著差异。想象一下,你是一名18岁的冰球运动员,从一支寂寂无名的队伍突然升入华盛顿特区联队,与奥维奇金(著名俄罗斯冰球运动员,是华盛顿特区联队的队长)同在更衣室里。显然,不仅是奥维奇金,其他球队成员也会告诉你该如何做。但在电竞中,情况并非如此。从初学者到职业选手的路途非常短暂,没有那些经验丰富的前辈来指导。因此,可能不应将传统体育作为参考,但我们确实需要调整电竞行业解决纷争的行为。这是因为我们作为整个行业的参与者,在全球范围内共同创造一个希望能出售给赞助商的产品,产品越具吸引力,价格就会越高。相反,类似的丑闻会降低这一产品的价值。因此,从这个角度看,我不赞成发生类似的事情,但我理解想要快速改变这一现状是困难的。
Q:除了教练之外,Virtus.pro的CS阵容有其他阵容变化的计划吗?
自9月7日起,由于阵容需要锁定,所以报名参加RMR的选手无法进行替换。我们希望按六个月的周期推进。也就是说,阵容在Major结束之后,我们会评估过去的表现,并决定接下来的方向和阵容构成。我们一直以来都是如此,无论是在electroNic加入之前还是之后。对于现在的阵容,我们没有任何恐慌的情绪,也不想在这个时候寻找替罪羊。目前,我们正有条不紊地为RMR做准备,然后期待着Major的到来。无论结果如何,我们会像往常一样聚在一起,讨论发生了什么,哪些地方表现出色,哪些地方不尽人意,哪里还有提升的空间,或者超出预期等等。经过这样的集体讨论后,我们可能会做出人员调整的决定。
Q:Major的结果会对人员变动产生多大的影响?
显然会有影响。如果队伍最终赢了,想要改善某些方面,做出人员改变能让我们继续保持优势,延续成功的态势。相反,如果结果不理想,你就会寻找失败的原因,进而做出相应的人员调整。再次强调,我们将在上海Major结束之后,再评估阵容的情况。
Q:Virtus.pro的未来规划是怎样的?
当然,我们希望能展望未来,但这很困难。电竞的发展在很大程度上依赖于技术的进步,而这与其他体育项目不同,因此我们无法预测技术的未来。我们只能对技术的发展和观众的口味变化做出反应。我们现在谈到Virtus.pro优先发展移动电竞,但五年前我们甚至不敢提及,因为那是不合时宜的。
因此,我们并不设想十年后的未来会怎么样。我们希望在五年内成为一个能够在80%的电竞项目中赢得奖杯的队伍。我们在不同语言上有内容创作者,包括英语、西班牙语、葡萄牙语、阿拉伯语和俄语,以适应我们的市场需求。我们还与知名服装品牌或设计师进行合作。如果要幻想一些技术变革,未来或许我们会运用人工智能来筛选选手、评估他们的技能或建立预测模型,判断他们的成长潜力。当然,我所说的90%可能无法实现,但总会有其他事物实现。最重要的是,我们有成为胜利者的雄心,而后面的一切都依赖于技术的发展及其速度。
Q:作为电竞领域的资深人士,你对年轻人有什么建议?
最重要的建议是追随自己的热情。听起来可能有些矛盾,但在职业生涯的初期不要过于关注金钱。2002年,我创建了一个体育网站,投入了自己的一些资金。2005年,我加入了Championat.ru,成为三名新闻编辑之一,月薪仅130美元,但我当时并不在意这些钱。Championat.ru对我来说是一个跳板,2008年我搬到莫斯科追求我的职业生涯。逐步发展中,我也在体育界积累了经验。我曾是阿迪达斯在独联体地区的公关总监,那是一次极好的经历。我们在阿迪达斯有这样的文化,员工们提到薪水的时刻仅仅是当他们收到短信时:“哦,太好了,还有工资。”那种氛围让人觉得能在阿迪达斯工作是一种荣幸。追随自己的梦想,不要把金钱放在首位,做自己喜欢的事,或许有一天你会在享受工作的同时获得丰厚的回报。
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